DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Diagnóstico organizacional integral:
Realizamos una evaluación profunda de la cultura, clima, estructura y procesos de la organización para identificar oportunidades de mejora y alineación con los objetivos estratégicos.
Diseño o rediseño organizacional:
Analizamos y ajustamos la estructura organizativa para alinearla con la estrategia del negocio, definiendo funciones, niveles jerárquicos y responsabilidades que promuevan la eficiencia y claridad en los equipos.
Gestión del cambio:
Diseñamos e implementamos estrategias de cambio que preparan, acompañan y fortalecen a los equipos en procesos de transformación, minimizando la resistencia e impulsando el compromiso.
Gestión por competencias:
Definimos y alineamos competencias clave para los distintos niveles de la organización, integrándolas a procesos como selección, evaluación, formación y desarrollo del talento.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Reclutamiento y selección de ejecutivo:
Búsqueda y evaluación de perfiles de alta dirección o posiciones clave, con enfoque estratégico, confidencialidad y selección por competencias.
Reclutamiento y selección especializado por nivel profesional:
Atracción y selección de talento profesional técnico o administrativo, alineado a cultura organizacional y requisitos del puesto.
Evaluación por competencias:
Aplicación de entrevistas estructuradas y pruebas psicométricas para validar el perfil del candidato con el puesto con base a las necesidades y la cultura de la empresa.
Diseño de perfiles de puesto:
Construcción o actualización de descripciones de puesto basadas en competencias, responsabilidades y objetivos estratégicos.
Onboarding y acompañamiento en integración:
Diseño e implementación de procesos de inducción y seguimiento durante los primeros meses del nuevo colaborador.
COMPENSACIÓN
Valuación de puestos:
Aplicación de metodologías estructuradas para definir el valor relativo de los puestos dentro de la organización.
Diseño de estructuras salariales:
Creación de escalas salariales competitivas y alineadas al mercado, con enfoque de equidad.
Estudios de Benchmarksalarial:
Comparación de salarios y beneficios sectorizados para tomar decisiones informadas y atraer talento clave.
Diagnóstico y estrategia de compensación total:
Análisis integral de compensación fija, variable y beneficios, con recomendaciones para una estrategia alineada a la cultura y objetivos del negocio.
Diseño de esquemas de compensación variable:
Modelos de incentivos, bonos y reconocimientos ligados al cumplimiento de metas individuales, de equipo o del negocio.
Políticas y manuales de Compensación:
Desarrollo de documentos normativos claros que respalden la gestión salarial, garantizando transparencia y consistencia interna.
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Diseño de modelo de evaluación del desempeño:
Construcción de modelos adaptados a la cultura y objetivos de la organización: por competencias, objetivos, 180° o 360°.
Implementación de procesos de evaluación:
Acompañamiento en el despliegue del proceso: planificación, capacitación a líderes, comunicación interna y seguimiento.
Diseño de herramientas de evaluación:
Creación de formularios, matrices y sistemas de puntuación adaptados a los diferentes niveles o áreas de la organización.
Integración de evaluación con otras prácticas de talento:
Vinculación del desempeño con decisiones de compensación, desarrollo, promociones o sucesión.
Planes de desarrollo individual:
Diseño e implementación de planes post-evaluación para fortalecer competencias, cerrar brechas y proyectar crecimiento.
Diagnóstico del sistema actual de desempeño:
Evaluación del proceso vigente y recomendaciones para mejorar alineación estratégica, participación, impacto y percepción interna.
